OW Bunker er historien om en tilsyneladende solid virksomhed \u00e2\u20ac\u201c Danmarks n\u00c3\u00a6stst\u00c3\u00b8rste virksomhed m\u00c3\u00a5lt p\u00c3\u00a5 oms\u00c3\u00a6tning \u00e2\u20ac\u201c som med stor succes gik p\u00c3\u00a5 b\u00c3\u00b8rsen og skabte en formue for sine ejere for kun syv m\u00c3\u00a5neder senere at g\u00c3\u00a5 konkurs og efterlade sine nye ejere \u00e2\u20ac\u201c aktion\u00c3\u00a6rerne \u00e2\u20ac\u201c og kreditorerne med gigantiske tab.<\/p>\n
Hvordan kunne det g\u00c3\u00a5 til? Svindel? Bedrag? Bl\u00c3\u00a5r i \u00c3\u00b8jnene? Ja, som absolut minimum kan det konstateres, at der ikke blev givet retvisende oplysninger i det b\u00c3\u00b8rsprospekt, der i marts 2014 skulle overbevise potentielle investorer om, at det at k\u00c3\u00b8be aktier i det fremtidige, b\u00c3\u00b8rsnoterede OW Bunker ville v\u00c3\u00a6re en rigtig god ide. Og ligeledes kan det som minimum konstateres, at der foregik nogle meget, meget m\u00c3\u00a6rkelige forretningstransaktioner i OW Bunkers datterselskab i Singapore.<\/p>\n
Indtil 2014 levede OW Bunker, med hoveds\u00c3\u00a6de i N\u00c3\u00b8rresundby, en tilv\u00c3\u00a6relse i relativ ubem\u00c3\u00a6rkethed p\u00c3\u00a5 trods af en efter danske forhold meget stor oms\u00c3\u00a6tning, som kun var overg\u00c3\u00a5et af M\u00c3\u00a6rsk. Virksomhedens store oms\u00c3\u00a6tning skyldtes, at OW Bunker var en af verdens st\u00c3\u00b8rste forhandlere af bunkerolie til skibsfart. Bunkerolie er en speciel type meget t\u00c3\u00a6t olie s\u00c3\u00a6rligt beregnet til skibsbr\u00c3\u00a6ndstof. (Pga. t\u00c3\u00a6theden er bunkerolie i \u00c3\u00b8vrigt meget forurenende, hvis det slipper ud, s\u00c3\u00a5 af hensyn til milj\u00c3\u00b8et er kravene til sikkerheden voksende. \u00c3\u02dcgede sikkerhedskrav vil normalt ogs\u00c3\u00a5 betyde \u00c3\u00b8gede omkostninger.) OW Bunker opererede i 29 lande og angav at st\u00c3\u00a5 for 7 % af verdenshandelen med bunkerolie.<\/p>\n
OW Bunker blev stiftet i 1980 af Ole Wrist, som tidligere havde haft skibsproviantering, fordi han oplevede eftersp\u00c3\u00b8rgsel fra sine kunder efter skibsbr\u00c3\u00a6ndstof. Det udviklede sig til en stor forretning, og i 2007 blev OW Bunker k\u00c3\u00b8bt af kapitalfonden Altor. Mere konkret den afdeling i kapitalfonden, der havde navnet Altor Fund II. I l\u00c3\u00b8bet af for\u00c3\u00a5ret og sommeren 2013 fors\u00c3\u00b8gte Altor at s\u00c3\u00a6lge OW Bunker til forskellige potentielle branchekyndige k\u00c3\u00b8bere. Men ingen af disse branchekyndige kunder var interesseret i at k\u00c3\u00b8be til den pris, som Altor \u00c3\u00b8nskede, og det blev derfor besluttet i stedet at gennemf\u00c3\u00b8re salget af OW Bunker som en b\u00c3\u00b8rsnotering. Det skete i marts 2014. P\u00c3\u00a5 \u00c3\u00a5bningsdagen for handel med OW Bunker p\u00c3\u00a5 b\u00c3\u00b8rsen kom der flere end 20.000 nye aktion\u00c3\u00a6rer, og prisen p\u00c3\u00a5 aktien gik 20 % op den f\u00c3\u00b8rste dag. V\u00c3\u00a6rdien af firmaet var t\u00c3\u00a6t p\u00c3\u00a5 en milliard US $ (svarende i 2014-kursen til ca. 5,5 mia. kroner), hvilket var en hel del mere end det, de potentielle branchekyndige kunder havde v\u00c3\u00a6ret villige til at betale \u00c3\u00a5ret f\u00c3\u00b8r: De potentielle k\u00c3\u00b8bere havde i 2013 indikeret over for Altor, at de ville betale mellem 1,3 og 2,3 milliarder kroner.<\/p>\n
Opn\u00c3\u00a5elsen af denne h\u00c3\u00b8je v\u00c3\u00a6rdi kunne lade sig g\u00c3\u00b8re, fordi OW Bunkers koncernledelse, efter Altor i sommeren 2013 havde m\u00c3\u00a5ttet konkludere, at de potentielle k\u00c3\u00b8bere slet ikke ville betale den pris, som Altor \u00c3\u00b8nskede for OW Bunker, indledte \u00e2\u20ac\u009dProjekt Oak\u00e2\u20ac\u009d, som skulle f\u00c3\u00b8re frem til b\u00c3\u00b8rsnoteringen. V\u00c3\u00a6rdien af den samlede koncern blev i den forbindelse opskrevet, og bestyrelse og direktion kom frem til, at v\u00c3\u00a6rdien af OW Bunker nu var 5,5 mia. kroner. Dette blev tiltr\u00c3\u00a5dt af Deloitte, som var revisor for OW Bunker. I forbindelse med restruktureringen fik Altor Fund II udbetalt 1,2 mia. kroner. Disse 1,2 milliarder svarede nogenlunde til det laveste bud fra de potentielle branchekyndige k\u00c3\u00b8bere. Lagde man den vinkel til grund, var der med andre ord ikke meget v\u00c3\u00a6rdi i OW Bunker tilbage efter udbetalingen til Altor. Men direktion og bestyrelse lagde alts\u00c3\u00a5 en anden vurdering til grund, som blev tiltr\u00c3\u00a5dt af Deloitte, og det var denne vurdering, der blev pr\u00c3\u00a6senteret for potentielle investorer.<\/p>\n
N\u00c3\u00a5r en virksomhed skal p\u00c3\u00a5 b\u00c3\u00b8rsen, skal der udarbejdes et b\u00c3\u00b8rsprospekt. Det er p\u00c3\u00a5 basis af dette b\u00c3\u00b8rsprospekt, at potentielle investorer skal vurdere, om de \u00c3\u00b8nsker at investere i virksomheden. B\u00c3\u00b8rsprospektet skal indeholde de oplysninger, der er n\u00c3\u00b8dvendige, for at man som investor kan f\u00c3\u00a5 et s\u00c3\u00a5kaldt oplyst grundlag at tr\u00c3\u00a6ffe sin afg\u00c3\u00b8relse om at k\u00c3\u00b8be aktier i virksomheden p\u00c3\u00a5. Og det siger sig selv, at disse oplysninger skal v\u00c3\u00a6re retvisende. S\u00c3\u00a5 n\u00c3\u00a5r man kan sige, at investorerne blev f\u00c3\u00b8rt bag lyset i OW Bunker skyldes det, at det offentliggjorte b\u00c3\u00b8rsprospekt ikke kunne siges at v\u00c3\u00a6re retvisende. De misvisende oplysninger drejede sig bl.a. om virksomhedens v\u00c3\u00a6rdi samt om vildledende oplysninger om den reelle risiko, der var forbundet med virksomhedens drift og forretningsmodel.<\/p>\n
Og hermed n\u00c3\u00a5ede OW Bunkers korte liv som b\u00c3\u00b8rsnoteret selskab at se s\u00c3\u00a5dan ud:
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 18. marts 2014 blev b\u00c3\u00b8rsprospektet offentliggjort.
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 28. marts 2014 blev aktiehandelen \u00c3\u00a5bnet med en \u00c3\u00a5bningskurs p\u00c3\u00a5 145 kroner pr. aktie. Samme dag n\u00c3\u00a5ede kursen op p\u00c3\u00a5 175 kroner.
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 7. oktober 2014 udsendte virksomheden en b\u00c3\u00b8rsmeddelelse, hvori forventningerne til \u00c3\u00a5rsresultatet blev nedjusteret.
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 23. oktober 2014 blev der annonceret yderligere tab.
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 5. november 2014 blev handlen med aktien suspenderet. Samme dag offentliggjorde OW Bunker-ledelsen et tab p\u00c3\u00a5 i alt 275 millioner USD. Af dette samlede tab opgjorde ledelsen et tab p\u00c3\u00a5 150 millioner USD p\u00c3\u00a5 s\u00c3\u00a5kaldte risikokontrakter. Tabet p\u00c3\u00a5 de resterende 125 millioner USD blev tillagt svindel i datterselskabet Dynamic Oil Trading i Singapore.
\n\u00e2\u20ac\u00a2 Den 7. november 2014 blev OW Bunker-koncernen erkl\u00c3\u00a6ret konkurs.<\/p>\n
Ovenst\u00c3\u00a5ende er et uddrag af beskrivelsen af OW Bunker-sagen, som optr\u00c3\u00a6der i min kommende bog om svindel, svindlere og deres ofre. Man kan l\u00c3\u00a6se om den sag, som de institutionelle investorer vil f\u00c3\u00b8re mod Altor bl.a. i Financial Times<\/a>. (Det sidste link dog kun, hvis man er abonnent.)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" OW Bunker er historien om en tilsyneladende solid virksomhed \u00e2\u20ac\u201c Danmarks n\u00c3\u00a6stst\u00c3\u00b8rste virksomhed m\u00c3\u00a5lt p\u00c3\u00a5 oms\u00c3\u00a6tning \u00e2\u20ac\u201c som med stor succes gik p\u00c3\u00a5 b\u00c3\u00b8rsen og skabte en formue for sine ejere for kun syv m\u00c3\u00a5neder senere at g\u00c3\u00a5 konkurs og … Read More »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17,6,12,24],"tags":[],"class_list":["post-706","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktuelle-emner","category-bger","category-mine-bger","category-svindel"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/706","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=706"}],"version-history":[{"count":6,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1695,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/706\/revisions\/1695"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/em>
\nMan kan ogs\u00c3\u00a5 l\u00c3\u00a6se om sagen i Ship & Bunker<\/a><\/p>\n