OW Bunker er historien om en tilsyneladende solid virksomhed \u2014 Danmarks n\u00e6stst\u00f8rste virksomhed m\u00e5lt p\u00e5 oms\u00e6tning \u2014 som med stor succes gik p\u00e5 b\u00f8rsen og skabte en formue for sine ejere for kun syv m\u00e5neder senere at g\u00e5 konkurs og efterlade sine nye ejere \u2014 aktion\u00e6rerne \u2014 og kreditorerne med gigantiske tab.<\/p>\n
Hvordan kunne det g\u00e5 til? Svindel? Bedrag? Bl\u00e5r i \u00f8jnene? Ja, som absolut minimum kan det konstateres, at der ikke blev givet retvisende oplysninger i det b\u00f8rsprospekt, der i marts 2014 skulle overbevise potentielle investorer om, at det at k\u00f8be aktier i det fremtidige, b\u00f8rsnoterede OW Bunker ville v\u00e6re en rigtig god ide. Og ligeledes kan det som minimum konstateres, at der foregik nogle meget, meget m\u00e6rkelige forretningstransaktioner i OW Bunkers datterselskab i Singapore.<\/p>\n
Indtil 2014 levede OW Bunker, med hoveds\u00e6de i N\u00f8rresundby, en tilv\u00e6relse i relativ ubem\u00e6rkethed p\u00e5 trods af en efter danske forhold meget stor oms\u00e6tning, som kun var overg\u00e5et af M\u00e6rsk. Virksomhedens store oms\u00e6tning skyldtes, at OW Bunker var en af verdens st\u00f8rste forhandlere af bunkerolie til skibsfart. Bunkerolie er en speciel type meget t\u00e6t olie s\u00e6rligt beregnet til skibsbr\u00e6ndstof. (Pga. t\u00e6theden er bunkerolie i \u00f8vrigt meget forurenende, hvis det slipper ud, s\u00e5 af hensyn til milj\u00f8et er kravene til sikkerheden voksende. \u00d8gede sikkerhedskrav vil normalt ogs\u00e5 betyde \u00f8gede omkostninger.) OW Bunker opererede i 29 lande og angav at st\u00e5 for 7 % af verdenshandelen med bunkerolie.<\/p>\n
OW Bunker blev stiftet i 1980 af Ole Wrist, som tidligere havde haft skibsproviantering, fordi han oplevede eftersp\u00f8rgsel fra sine kunder efter skibsbr\u00e6ndstof. Det udviklede sig til en stor forretning, og i 2007 blev OW Bunker k\u00f8bt af kapitalfonden Altor. Mere konkret den afdeling i kapitalfonden, der havde navnet Altor Fund II. I l\u00f8bet af for\u00e5ret og sommeren 2013 fors\u00f8gte Altor at s\u00e6lge OW Bunker til forskellige potentielle branchekyndige k\u00f8bere. Men ingen af disse branchekyndige kunder var interesseret i at k\u00f8be til den pris, som Altor \u00f8nskede, og det blev derfor besluttet i stedet at gennemf\u00f8re salget af OW Bunker som en b\u00f8rsnotering. Det skete i marts 2014. P\u00e5 \u00e5bningsdagen for handel med OW Bunker p\u00e5 b\u00f8rsen kom der flere end 20.000 nye aktion\u00e6rer, og prisen p\u00e5 aktien gik 20 % op den f\u00f8rste dag. V\u00e6rdien af firmaet var t\u00e6t p\u00e5 en milliard US $ (svarende i 2014-kursen til ca. 5,5 mia. kroner), hvilket var en hel del mere end det, de potentielle branchekyndige kunder havde v\u00e6ret villige til at betale \u00e5ret f\u00f8r: De potentielle k\u00f8bere havde i 2013 indikeret over for Altor, at de ville betale mellem 1,3 og 2,3 milliarder kroner.<\/p>\n
Opn\u00e5elsen af denne h\u00f8je v\u00e6rdi kunne lade sig g\u00f8re, fordi OW Bunkers koncernledelse, efter Altor i sommeren 2013 havde m\u00e5ttet konkludere, at de potentielle k\u00f8bere slet ikke ville betale den pris, som Altor \u00f8nskede for OW Bunker, indledte \u201d\u009dProjekt Oak\u201d\u009d, som skulle f\u00f8re frem til b\u00f8rsnoteringen. V\u00e6rdien af den samlede koncern blev i den forbindelse opskrevet, og bestyrelse og direktion kom frem til, at v\u00e6rdien af OW Bunker nu var 5,5 mia. kroner. Dette blev tiltr\u00e5dt af Deloitte, som var revisor for OW Bunker. I forbindelse med restruktureringen fik Altor Fund II udbetalt 1,2 mia. kroner. Disse 1,2 milliarder svarede nogenlunde til det laveste bud fra de potentielle branchekyndige k\u00f8bere. Lagde man den vinkel til grund, var der med andre ord ikke meget v\u00e6rdi i OW Bunker tilbage efter udbetalingen til Altor. Men direktion og bestyrelse lagde alts\u00e5 en anden vurdering til grund, som blev tiltr\u00e5dt af Deloitte, og det var denne vurdering, der blev pr\u00e6senteret for potentielle investorer.<\/p>\n
N\u00e5r en virksomhed skal p\u00e5 b\u00f8rsen, skal der udarbejdes et b\u00f8rsprospekt. Det er p\u00e5 basis af dette b\u00f8rsprospekt, at potentielle investorer skal vurdere, om de \u00f8nsker at investere i virksomheden. B\u00f8rsprospektet skal indeholde de oplysninger, der er n\u00f8dvendige, for at man som investor kan f\u00e5 et s\u00e5kaldt oplyst grundlag at tr\u00e6ffe sin afg\u00f8relse om at k\u00f8be aktier i virksomheden p\u00e5. Og det siger sig selv, at disse oplysninger skal v\u00e6re retvisende. S\u00e5 n\u00e5r man kan sige, at investorerne blev f\u00f8rt bag lyset i OW Bunker skyldes det, at det offentliggjorte b\u00f8rsprospekt ikke kunne siges at v\u00e6re retvisende. De misvisende oplysninger drejede sig bl.a. om virksomhedens v\u00e6rdi samt om vildledende oplysninger om den reelle risiko, der var forbundet med virksomhedens drift og forretningsmodel.<\/p>\n
Og hermed n\u00e5ede OW Bunkers korte liv som b\u00f8rsnoteret selskab at se s\u00e5dan ud:
\n\u201d\u00a2 Den 18. marts 2014 blev b\u00f8rsprospektet offentliggjort.
\n\u201d\u00a2 Den 28. marts 2014 blev aktiehandelen \u00e5bnet med en \u00e5bningskurs p\u00e5 145 kroner pr. aktie. Samme dag n\u00e5ede kursen op p\u00e5 175 kroner.
\n\u201d\u00a2 Den 7. oktober 2014 udsendte virksomheden en b\u00f8rsmeddelelse, hvori forventningerne til \u00e5rsresultatet blev nedjusteret.
\n\u201d\u00a2 Den 23. oktober 2014 blev der annonceret yderligere tab.
\n\u201d\u00a2 Den 5. november 2014 blev handlen med aktien suspenderet. Samme dag offentliggjorde OW Bunker-ledelsen et tab p\u00e5 i alt 275 millioner USD. Af dette samlede tab opgjorde ledelsen et tab p\u00e5 150 millioner USD p\u00e5 s\u00e5kaldte risikokontrakter. Tabet p\u00e5 de resterende 125 millioner USD blev tillagt svindel i datterselskabet Dynamic Oil Trading i Singapore.
\n\u201d\u00a2 Den 7. november 2014 blev OW Bunker-koncernen erkl\u00e6ret konkurs.<\/p>\n
Ovenst\u00e5ende er et uddrag af beskrivelsen af OW Bunker-sagen, som optr\u00e6der i min kommende bog om svindel, svindlere og deres ofre. Man kan l\u00e6se om den sag, som de institutionelle investorer vil f\u00f8re mod Altor bl.a. i Financial Times<\/a>. (Det sidste link dog kun, hvis man er abonnent.)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" OW Bunker er historien om en tilsyneladende solid virksomhed \u2014 Danmarks n\u00e6stst\u00f8rste virksomhed m\u00e5lt p\u00e5 oms\u00e6tning \u2014 som med stor succes gik p\u00e5 b\u00f8rsen og skabte en formue for sine ejere for kun syv m\u00e5neder senere at g\u00e5 konkurs og … Read More »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-7906","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7906\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/udsen.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/em>
\nMan kan ogs\u00e5 l\u00e6se om sagen i Ship & Bunker<\/a><\/p>\n